Coaching

Analyse   =>   Konzept   =>   Bericht   =>   Umsetzung

Dieser Logik folgt das klassische Beratungsprojekt zumeist. Die Aufgabe des Beraters endet oft bei der Übergabe und der detaillierten Erläuterung des Berichtes.

Für die Umsetzung ist der Kunde in Eigeninitiative und -regie verantwortlich. Die Umsetzung stellt jedoch bei vielen Kunden den Engpass dar. Denn spezifisches Know-how und eigene zeitliche Möglichkeiten reichen neben dem Tagesgeschäft gar nicht aus. Gleichzeitig ist es aber immer erst die Umsetzung, die den Nutzen der Beratung für den Kunden konkret werden lässt.

Wie können wir unser Know-how besser im Sinne des Kunden einsetzen?

• Wir bieten an, die Umsetzung vor Ort aktiv zu begleiten.
• Zu festen Zeiten (z. B. einmal wöchentlich) sind wir bei Ihnen.
• Gemeinsam mit Ihnen planen wir, stimmen alle Schritte ab und begleiten und überwachen den Realisierungsprozess.
• Das Coaching bezieht selbstverständlich Ihre Mitarbeiter ein.
• Es schafft in der gesamten Mannschaft Durchblick, was die (Zwischen-) Ziele sind.
• Darüber hinaus fördert es Verständnis für anstehende Veränderungen.

Z|U|M| konkreten Nutzen – Interessiert Sie dieser Weg?